今年以来,农业银行重庆分行围绕打造区域内主流银行的发展目标,以开展“客户满意度建设年活动”为契机,全面提升整体服务水平,致力于达到“有特色、质量高、客户满意”的目标。
“如何减少客户等候时间,让客户在办理业务的同时享受到更优质舒心的服务”是重庆分行打造最满意银行要解决的首要问题。近年来,该行投入近3亿资金进行网点改造,在各网点大量增设自助机具,完善自助设备功能,满足客户多种金融需求。
根据业务办理复杂程度和金额大小不同,重庆分行对网点进行了功能分区。将办理时间较长的复杂业务,如开销户、挂失、查询、购买基金、保险、理财产品等非现金交易业务划分到开放式柜台办理;对现金业务根据金额大小对部分柜台进行了调整,对存取款2万元以下的持卡客户,尽量引导到自助服务区办理,业务办理效率得到了极大提升。
重庆市分行加大自助设备投放量,对原有陈旧设备进行更换。对系统进行全面调整,尽可能满足客户转账、缴费、查询、修改密码、存取款等使用频率较高的业务需求。据了解,目前该行在全市已有1000余台自助机具供客户使用,居当地各家银行第一位。该行还为部分符合条件的网点配置了服务智能管理系统,该系统可以满足客户提前通过网络或现场预约排号的需求,大大减少客户在网点的等候时间。
为提升员工服务效率和业务水平,该行每年组织柜面业务技术练兵活动,以各分、支行为单位参加比赛,并对优秀员工和优秀分支行予以表彰。各分支行也按季度对所有柜面服务人员开展点钞、汉字录入、小键盘录入、业务知识考核等技能测试,设立达标线,部分支行还以考核成绩评定星级柜员,并在绩效考核中予以一定系数的奖励,从而在全行员工中形成了学业务、比技能、赶先进的良好风气。
重庆市分行通过统一规范网点营业环境,创新服务方式,使大堂、员工的服务水平都得到了质的飞跃,初步达到了让客户满意的“知心银行”这一目标。据初步统计,截至10月末,该行各项存款余额1627亿元,比年初增加335亿元,增量市场份额达到50.7%;实现中间业务收入8.62亿元,同比增加3.51亿元,增量市场份额达50.37%;各项贷款余额1395亿元,比年初增加268亿元,增量市场份额达到36.9%。
(责任编辑:傅雪阳)