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家电卖场近年来不断冒出各种时髦的“洋品牌”，什么扎努西、卡萨帝、凡帝罗、艾弗尔、帝度，消费者大多懵了，搞不清楚这些品牌到底是怎么回事。好不容易搞清了原来博西和西门子是一家，却还没明白原来卡萨帝和海尔、扎努西和伊莱克斯、美的和凡帝罗……也是一家。
厂家纷纷推出多品牌战略是希望谋求市场扩张，打造高中低端全覆盖的多品牌策略。但取个更洋气的名字是不是就让消费者感觉产品更高端呢？这的确是个让业界值得深思的话题。
最近，有关索尼与索尼爱立信的讨论，再次引起了业界对于多品牌战略的争议。虽然失败的前车之鉴很多，但打击不了企业热衷多品牌的激情。
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家电业多品牌愈演愈烈
多品牌策略表现得最为明显首先体现在白色家电市场，尤其是冰箱洗衣机市场，厂家的多品牌策略愈演愈烈。不久前，合肥三洋正式推出了“帝度DIQUA”新高端品牌，今后三洋和帝度将是两个并列相称又略有差异化的品牌。
合肥三洋董事长金友华表示，原先“三洋”品牌在中国的使用并没有冰箱，帝度的出现，将成为冰箱以及高端洗衣机方面的主要高端品牌。据悉，“帝度”系列高端产品今年9月份已陆续在全国上市销售，完全以“帝度”命名的冰箱等项目正在筹备中，预计明年初推向市场。
细数目前市场上的冰箱洗衣机品牌，多品牌已经形成潮流。对于目前厂家纷纷推出多品牌策略，中国电子商会副秘书长陆刃波认为：“多品牌一直是冰洗市场的主要战略，在国际上也是如此，西门子、伊莱克斯等都是多品牌运作，伊莱克斯在欧洲甚至有十几个品牌。”
不光厂家如此，商家也在积极拓展多品牌运作。国美方面日前表示，将启动“交叉开店”计划，在国美、永乐、大中三大品牌当中互相渗透到新的地域。比如，广州国美将赴湖南开出永乐或者大中的店面；而已经在广州市场消失的永乐品牌，有可能由深圳国美入驻开店。
家电业分析人士、夸父咨询传播机构首席咨询师刘步尘分析道：“厂商推出多品牌策略，一方面是在现有品牌外寻求全新的品牌形象，比如海尔跟卡萨帝，另一方面也是出于市场扩张的考虑。有的厂家是一套班子、多套人马运作不同品牌，有的品牌则是完全不同的团队，由总部宏观操控；但不管下面的品牌差异如何，对厂家而言归根结底都是在扩大市场份额。”
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那些关于多品牌的故事
荣事达去留何方？
多品牌策略之下，关键品牌之争成为了关注的焦点。近来，关于荣事达品牌的去留问题引发市场关注。目前，荣事达品牌是通过租赁的形式由美的掌管，租期到2013年3月份。美的当年也借机较快进入了洗衣机市场。
由于荣事达属于合肥本土品牌，合肥三洋方面表示，希望到期后将本土品牌荣事达纳入麾下。合肥三洋方面有关人士向记者表示：“现在离到期还有1年多的时间，如果从品牌收回的角度考虑，现在就应该考虑着手准备有关事项了。”
不过，美的方面已经明确表示了不会放弃荣事达品牌的意向。美的新闻发言人王金亮在接受记者采访时明确表示，美的一开始对于荣事达是有着较为明确的收购意愿的，但是由于历史原因，荣事达还授权给了一些小家电企业，因此美的选择了租赁荣事达的形式。他强调：“我们接手荣事达品牌以来，在市场培养等方面做了很大的投入，肯定不会轻易就放弃荣事达这个品牌。到期我们还是会继续使用荣事达这一品牌。”
一方有意向拿回来，而另一方明确不肯放手。目前，围绕着荣事达的去留，在租期结束前还将有一番波澜。
索尼爱立信即将消失？
在爱立信已经无意于手机终端的背景下，索尼全资收购索尼爱立信的全部股份，有关索尼手机重出江湖的传闻不断。根据目前的进度，索尼收购索尼爱立信的交易最早要在2012年第一季度才能完成，因此目前对于索尼爱立信是否会消失，官方层面并没有给予准确的回答。
根据目前索尼的发展规划，在消费类电子市场尤其是移动终端方面将会有进一步规划，索尼平板电脑已经推出，索尼手机的再度问世也只是时间问题。此番全资收购索尼爱立信的全部股份，意味着索尼要在手机终端方面进行突破。
从这个意义上讲，已经在市场上立足十年的索尼爱立信品牌的消失，或许只是时间问题。
2001年前后，出于手机业务整合方面的考虑，索尼与爱立信各控股50%合资成立了索尼爱立信，融合了索尼在影音、产品规划及设计能力、消费电子产品营销和品牌推广方面的专长以及爱立信在移动通信技术、与运营商关系、网络设施建设等方面的专长。
今年10月27日，索尼宣布将以10.5亿欧元收购爱立信持有的50%股份，索尼爱立信将成为索尼的全资子公司。这一交易将在2012年初完成。索尼爱立信品牌的去留届时也将有答案。
明基+西门子=完败？
西门子退出手机业务之后，2005年将手机部门转让给明基公司（BENQ），同意明基继续使用西门子品牌生产和销售手机。明基西门子手机也成为市场上的一大新品牌。但是，由于种种原因，2006年明基放弃了手机业务，西门子公司遂收回品牌使用权，该品牌手机随之终止生产销售，合并也就不了了之，在市场上销声匿迹了。
（责任编辑：苏秀）
